Realizace
„Zajistěte plynulé zavedení změn a jejich hladké přijetí zaměstnanci“
Jak se změny podaří, záleží na dvou faktorech: na plánování a implementaci transformace a na její podpoře ze strany zaměstnanců. V naší metodice se proto zaměřujeme na strategické, taktické i operativní řízení změny a také na kulturní stránku transformace.
Využívané metodiky:
- KPMG P3M Method (Project, Program, Portfolio Management)
- PRINCE2
- PRINCE2 Agile či SAFe (u komplexních změn v agilním prostředí)
- KPMG Behavioral Change Management Method
- Cultural design canvas
Na konci sekce realizace budete vědět:
- Jak zvolit vizi a cíle změny
- Jak nastavit rozsah změny a model jejího řízení
- Jak pracovat s dopady změn do firemní kultury