Digital Design Framework
Cz
En
Framework
Kontakt
Design
Segmenty a persony
Zákaznická cesta
Varianty procesů
Navrhování procesů a obrazovek aplikací
Požadavky na architekturu
Zadání změn
Architektura
Rozdělení organizace
Value streamy
Byznysové služby
Analýza stávající architektury
Propojení byznysu a IT architektury
Návrh nové IT architektury
Realizace
Vize a cíle transformace
Prioritizace a plán digitalizace
Metodiky, terminologie a nástroje
Operační model řízení a komunikace
Přijetí a podpora změn zaměstnanci
Jak používat
framework
Zelená louka vs. probíhající změna
Korporace vs. start-up vs. státní správa
Agile vs. waterfall
Případové
studie
Nastavení nové agilní architektury v bance
Design lean digitálních procesů v bance
Zadání na digitální transformaci v energetice
Využití dat pro segmentaci a digitální prodej v automobilce
Kontakt
English
Případové
studie
01
Nastavení nové agilní architektury v bance
02
Design lean digitálních procesů v bance
03
Zadání na digitální transformaci v energetice
04
Využití dat pro segmentaci a digitální prodej v automobilce
Kapitola
Studie
Část
-/-
00